Categoria: Blog

  • 9 Estratégias infalíveis para aumentar suas vendas!

    9 Estratégias infalíveis para aumentar suas vendas!

    Nove Estratégias Infalíveis para Vender Mais e Lucrar!

    Aumentar o lucro da sua empresa começa necessariamente pela área comercial. Sem vendas, sua empresa não consegue cobrir custos operacionais nem gerar lucro. Portanto, vender mais deve ser sua prioridade número um. Para isso, confira estas estratégias eficazes que vão transformar seus resultados:


    1. Conheça Seu Público-Alvo

    Por que é importante? Entender quem são seus clientes é essencial. Antes de tudo, realize pesquisas para identificar:

    • Necessidades;
    • Desejos;
    • Comportamentos de compra.

    Como fazer? Utilize ferramentas como Google Analytics, enquetes em redes sociais e entrevistas para coletar essas informações. Dessa forma, você pode criar campanhas mais direcionadas e eficazes. Além disso, conhecer seu público ajuda a evitar erros nas estratégias de marketing. Afinal, quanto mais você entende seus clientes, mais precisa será sua abordagem.


    2. Invista no Marketing Digital

    Vantagens do marketing digital: O marketing digital amplia significativamente seu alcance. Assim, foque em:

    • SEO: Otimize seu site para aparecer nos primeiros resultados de busca.
    • Redes Sociais: Conecte-se ao público no Instagram, Facebook e LinkedIn.
    • Marketing de Conteúdo: Crie blogs, e-books e vídeos úteis para atrair clientes.

    Com essas ações, sua presença online se torna mais relevante e atrativa. Consequentemente, você poderá atingir mais pessoas e converter mais vendas. Além disso, ao investir regularmente nessas técnicas, sua marca se fortalece perante os concorrentes.


    3. Ofereça um Atendimento Impecável

    Por que o atendimento importa? Um bom atendimento pode transformar clientes em promotores da sua marca. Portanto, invista na experiência do consumidor.

    Como melhorar o atendimento?

    • Ambiente agradável: Certifique-se de que suas instalações sejam organizadas e atrativas. Um arquiteto pode ajudar a criar um ambiente funcional e bonito.
    • Atendimento cordial: Treine sua equipe para ouvir atentamente, entender e atender as demandas dos clientes. Além disso, demonstre empatia em todas as interações.
    • Produto/Serviço de qualidade: Garanta que você está oferecendo algo único e convincente, indo além do básico.

    Dessa maneira, você aumenta as chances de conquistar e fidelizar clientes. Ademais, clientes satisfeitos tendem a recomendar sua empresa para outras pessoas.


    4. Crie Programas de Fidelidade

    Benefícios para o cliente e sua empresa: Clientes fiéis compram mais. Portanto, considere oferecer:

    • Descontos exclusivos;
    • Pontos para trocas;
    • Brindes especiais.

    Essas ações estimulam a recorrência e fortalecem relações de longo prazo. Ademais, os programas de fidelidade ajudam a construir uma base de clientes leais. Dessa forma, você garante que seus consumidores permaneçam conectados à sua marca.


    5. Diversifique Seus Canais de Venda

    Por que diversificar? Não dependa de um único canal. Em vez disso, explore:

    • E-commerce;
    • Marketplaces como Amazon e Mercado Livre;
    • Redes sociais;
    • Parcerias comerciais.

    Assim, você aumenta seu alcance e reduz riscos de depender de apenas um método. Além disso, oferecer opções variadas melhora a experiência do cliente. Como resultado, você pode atender diferentes perfis de consumidores de maneira mais eficaz.


    6. Capacite Sua Equipe de Vendas

    Importância do treinamento: Uma equipe bem treinada é crucial. Portanto, invista em:

    • Cursos e workshops;
    • Materiais educativos;
    • Treinamentos sobre produtos e técnicas de vendas.

    Dessa forma, seus colaboradores saberão lidar melhor com objeções e fechar mais vendas. Além disso, um time preparado transmite mais confiança aos clientes. Consequentemente, você melhora a satisfação do consumidor e aumenta suas chances de sucesso.


    7. Automatize Processos com Tecnologia

    Ferramentas essenciais: Use ferramentas para economizar tempo e melhorar a eficiência, como:

    • CRMs (para gerenciar relações com clientes);
    • Plataformas de e-mail marketing (para campanhas segmentadas).

    Consequentemente, você melhora sua produtividade e cria um fluxo de trabalho mais organizado. Além disso, a tecnologia facilita a análise de resultados. Dessa maneira, você pode ajustar suas estratégias de forma mais rápida e eficiente.


    8. Crie um Sentido de Urgência

    Como gerar urgência de forma autêntica? Estimule decisões rápidas com:

    • Ofertas por tempo limitado;
    • Estoques reduzidos.

    Certifique-se de que a urgência seja genuína para manter a confiança do cliente. Assim, você não apenas aumenta as vendas, mas também reforça a credibilidade da sua marca. Por fim, clientes que percebem valor imediato estão mais propensos a agir. Portanto, use essa tática de forma estratégica.


    Conclusão

    Resumo final: Aumentar as vendas exige um plano estruturado e execução consistente. Ao aplicar essas estratégias, você atrairá mais clientes, fidelizará os atuais e expandirá seus negócios.

    Lembre-se: o sucesso não acontece da noite para o dia, mas, com dedicação e foco, os resultados vão aparecer. Além disso, contar com suporte especializado pode acelerar seus resultados. Portanto, não hesite em buscar ajuda quando necessário.

    Conte com nossos serviços de consultoria para alcançar seus objetivos. A Accounting Contadores oferece uma consultoria personalizada para ajudá-lo a implementar essas estratégias e maximizar seus resultados. Com mais de uma década de experiência, ajudamos centenas de empreendedores a obter sucesso!

  • Entenda a reforma tributária em cinco pontos

    Entenda a reforma tributária em cinco pontos

    Entenda a Reforma Tributária em Cinco Pontos

    A reforma tributária no Brasil simplifica o sistema fiscal e torna-o mais eficiente e justo. Veja os cinco pontos principais das mudanças:


    1. Unificação de Tributos sobre Consumo
    O Brasil substituirá diversos impostos sobre consumo, como PIS, Cofins, ICMS e ISS, por dois novos:

    • CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços): Federal.
    • IBS (Imposto sobre Bens e Serviços): Estadual e municipal.
      Esses novos tributos seguem o modelo do IVA (Imposto sobre Valor Agregado), amplamente usado em outros países, para facilitar a cobrança.

    2. Eliminação da Cumulatividade
    A reforma elimina a cobrança em cascata, pois, isso aumenta o custo final dos produtos, mas não somente isso, pois vai trazer justiça tributária ao consumidor final. Os novos tributos incidem apenas sobre o valor adicionado em cada etapa da produção ou serviço.


    3. Implementação Gradual
    O governo aplicará a reforma progressivamente, permitindo que empresas e estados se adaptem. Durante o período de transição, os tributos antigos coexistirão com os novos até a completa implementação.


    4. Redistribuição Regional e Setorial
    A arrecadação do IBS ocorrerá no local de consumo, e não mais na origem dos produtos. Essa mudança beneficia estados e municípios consumidores. Setores essenciais, como saúde, educação e transporte público, terão regimes especiais para evitar aumento de custos.


    5. Promoção de Justiça Tributária
    A reforma reduz os impostos sobre consumo, que afetam mais os mais pobres, e concentra a carga tributária sobre renda e patrimônio. Essa mudança torna o sistema mais justo e equilibrado.


    Conclusão

    A reforma tributária simplifica o sistema fiscal, reduz desigualdades e promove maior eficiência econômica. A transição gradual garantirá adaptação e minimizará impactos negativos, trazendo benefícios para toda a sociedade.

  • Escala 5 x 2 – Uma conquista!

    Escala 5 x 2 – Uma conquista!

    A escala 5×2 refere-se a um regime de trabalho em que os colaboradores trabalham cinco dias consecutivos e têm dois dias de folga, geralmente seguindo uma semana tradicional de segunda a sexta-feira, com folgas no sábado e domingo. É um dos formatos de escala mais comuns em vários setores e setores.

    Pontos principais do regime 5×2:
    1 . Organização do Trabalho:

    • Ideal para atividades que seguem horários comerciais ou administrativos.
    • Promover a estabilidade na rotina dos trabalhadores.

    2. Benefícios:

    • Facilita a conciliação entre vida profissional e pessoal.
    • As folgas fixas permitem lazer planejado e compromissos pessoais.

    3. Desvantagens:

    • Não é possível atender a necessidades de setores que operam 24 horas por dia, 7 dias por semana (como saúde ou segurança).
    • Em ambientes que exigem giros rotativos, pode ser menos flexível.


    4. Adequação:

    • É mais indicado para empresas com demanda constante e previsível durante os dias úteis.


    Aspectos legais:

    • Deve estar alinhado às normas trabalhistas do país, como carga horária semanal e pagamento de horas extras.
    • Se precisar de mais detalhes ou quiser aprofundar um ponto específico, é só avisar!
  • Empreender no Brasil é como nadar no pântano

    Empreender no Brasil é como nadar no pântano

    Empreender no Brasil: um verdadeiro desafio

    Empreender no Brasil é como nadar em um pântano. É preciso lidar com jacarés, areia movediça e serpentes. Apesar dos desafios, com o tempo, aprendemos a navegar pelos obstáculos.

    Por que essa analogia? Porque no Brasil, gastamos 1.958 horas por ano para apurar e recolher tributos, enquanto a média global de 190 países é de apenas 206 horas. Além disso, o brasileiro trabalha 153 dias por ano apenas para pagar impostos. Essa realidade afeta diretamente nossa competitividade e aumenta o chamado Risco-Brasil, afastando potenciais investidores.

    O jurista gaúcho Alfredo Augusto Becker cunhou a famosa expressão “manicômio tributário” para descrever as dificuldades de empreender no país. Esse cenário é o reflexo de uma carga tributária elevada e de um sistema extremamente complexo.


    1. Reforma Tributária: esperança ou novo desafio?

    Para reduzir o “gap” competitivo, o Congresso Nacional está aprovando a Reforma Tributária, que promete unificar cinco impostos (PIS, Cofins, IPI, ICMS e ISS) em um só: o IBS (Imposto sobre Bens e Serviços). Essa transição ocorrerá ao longo de 10 anos e certamente impactará as receitas de estados e municípios.

    No entanto, a proposta enfrenta críticas. O principal ponto é que, além de não prever uma redução da carga tributária – que já é proibitiva –, pode ocasionar aumento de impostos para prestadores de serviços.


         2. Carga tributária e serviços públicos: um desequilíbrio evidente

    O Brasil tem uma carga tributária comparável à de países ricos da Europa, mas oferece serviços públicos precários. Além disso, convivemos com uma elite política e uma estrutura administrativa extremamente caras, o que agrava ainda mais o problema.


        3. O papel da classe contábil

    Nós, profissionais da contabilidade, estamos atentos às mudanças que estão por vir.

    É essencial que sejamos ouvidos, pois estamos diretamente conectados aos desafios enfrentados pelos empresários. Nossa contribuição pode ser decisiva para construir soluções mais justas e eficazes.

    Conclusão

    Empreender no Brasil é, de fato, um grande desafio. No entanto, há espaço para esperança. O caminho para a transformação passa por reformas estruturais, inclusão de especialistas nos debates e uma atuação conjunta entre governo, empresários e profissionais da contabilidade. Somente com um esforço coletivo será possível transformar o pântano em um terreno mais sólido para os empreendedores brasileiros.

  • Por que terceirizar os processos de contabilidade da sua empresa

    Por que terceirizar os processos de contabilidade da sua empresa

    Terceirizar os processos de contabilidade da empresa pode trazer inúmeros benefícios, tanto para a empresa quanto para os profissionais envolvidos. Alguns dos principais motivos para terceirizar a contabilidade da sua empresa incluem:

    Economia de tempo e dinheiro

    Ao terceirizar os processos de contabilidade, a empresa pode economizar tempo e recursos, pois não precisa se preocupar com a contratação e treinamento de funcionários especializados.
    Além disso, a terceirização geralmente é mais econômica do que manter um departamento de contabilidade interno, afinal o custo é dividido entre várias empresas.

    Especialização

    Empresas terceirizadas de contabilidade geralmente possuem profissionais altamente qualificados e especializados em diversas áreas da contabilidade, o que pode ser muito útil para empresas que precisam de ajuda em tarefas específicas, como auditorias ou elaboração de relatórios financeiros

    Flexibilidade

    Terceirizar a contabilidade da sua empresa também pode ser uma opção mais flexível, pois permite que a empresa contrate os serviços de uma empresa terceirizada apenas quando precisar, sem a necessidade de se comprometer com contratos de longo prazo ou com a manutenção de um departamento de contabilidade interno.

    Redução de riscos

    Ao terceirizar a contabilidade, a empresa pode transferir alguns riscos para a empresa terceirizada, como o risco de erros ou falhas nos processos contábeis.
    Certamente isso pode ajudar a minimizar o risco de problemas financeiros ou legais para a empresa.

    Foco no core business

    Igualmente, ao terceirizar a contabilidade, a empresa pode se concentrar em suas atividades-fim e deixar que profissionais especializados cuidem da parte contábil.
    Isso pode ajudar a aumentar a eficiência da empresa e aumentar sua capacidade de se concentrar nas atividades que realmente geram valor para ela.

    Portanto, terceirizar os processos de contabilidade pode ser uma opção atraente para empresas de todos os tamanhos e segmentos, pois pode trazer economias de tempo e dinheiro, especialização, flexibilidade, redução de riscos e sobretudo, possibilidade de se concentrar no core business.

  • Como o BPO de contabilidade pode ajudar a sua empresa a reduzir custos

    Como o BPO de contabilidade pode ajudar a sua empresa a reduzir custos

    O BPO de contabilidade, ou Business Process Outsourcing de contabilidade, é um serviço que permite que empresas externalizem parte ou todas as suas atividades contábeis para um provedor de serviços especializado.

    Isso pode ajudar a sua empresa a reduzir custos de diversas maneiras. Algumas das principais vantagens do BPO de contabilidade incluem:

    Redução de custos com pessoal

    Ao externalizar parte ou todas as suas atividades contábeis, a sua empresa pode economizar dinheiro com salários, benefícios e outros custos associados ao contratar e manter funcionários contábeis.

    Maior eficiência

    Ao contratar um provedor de serviços de BPO de contabilidade, a sua empresa pode ter acesso a uma equipe de profissionais altamente experientes e especializados em contabilidade.
    E isso pode aumentar a eficiência e precisão das atividades contábeis da empresa.

    Flexibilidade

    O BPO de contabilidade oferece a flexibilidade de adaptar os serviços às necessidades específicas da sua empresa.
    Como resultado, isso permite que você pague apenas pelos serviços que realmente precisa.
    Além disso, esta ação pode ajudar a reduzir vários outros custos desnecessários.

    Economia de tempo

    Ao externalizar parte ou todas as suas atividades contábeis, a sua empresa pode economizar tempo e recursos que seriam gastos com a gestão dessas atividades internamente.
    Inegavelmente, isso permite que a sua equipe se concentre em atividades estratégicas mais importantes para a empresa.

    Redução de riscos

    O BPO de contabilidade pode ajudar a sua empresa a reduzir riscos associados a erros contábeis, pois os provedores de serviços são responsáveis por garantir a precisão e a integridade dos dados contábeis da empresa.

    Em resumo, o BPO de contabilidade pode ajudar a sua empresa a reduzir custos de diversas maneiras.
    Isso inclui a redução de custos com pessoal, maior eficiência, flexibilidade, economia de tempo e redução de riscos.

    Assim, o BPO de contabilidade permite que a sua empresa se beneficie da experiência e conhecimento de profissionais altamente experientes e especializados em contabilidade.

  • Como a contabilidade pode ajudar a sua empresa a se preparar para o futuro

    Como a contabilidade pode ajudar a sua empresa a se preparar para o futuro

    A contabilidade é uma ferramenta fundamental para o sucesso de qualquer empresa, pois ajuda a gerenciar e entender os financiamentos da empresa e a tomar decisões estratégicas.
    Algumas formas pelas quais nós podemos ajudar a sua empresa a se preparar para o futuro incluem:

    Análise de desempenho

    A contabilidade pode ajudar a sua empresa a avaliar o seu desempenho financeiro, identificando pontos fortes e fracos, bem como oportunidades e ameaças.
    Isso pode ser feito através de:

    • relatórios financeiros
    • balanço patrimonial
    • demonstrativo de resultados
    • e informações que mostram a situação financeira da empresa em um determinado período.

    Planejamento financeiro

    A contabilidade também pode ajudar a sua empresa a planejar o seu futuro financeiro. Nós fazemos isso estabelecendo metas e objetivos e criando um plano de ação para alcançá-los.
    Similarmente, isso pode incluir a preparação de orçamentos e projeções financeiras, que ajudam a identificar os recursos necessários para atingir as metas da empresa.

    Gestão de riscos

    A contabilidade também pode ajudar a sua empresa a identificar e gerenciar os riscos financeiros. Estes problemas incluem o risco de inadimplência de clientes ou o risco de flutuações cambiais.
    Isso pode ser feito através de análises de rentabilidade e liquidação, que permitem avaliar o impacto desses riscos na empresa.

    Tomada de decisões

    Finalmente, a contabilidade pode ajudar a sua empresa a tomar decisões estratégicas informadas. Nós fazemos isso fornecendo dados e informações precisos e atualizados sobre a situação financeira da empresa.
    Isso pode incluir a avaliação de investimentos, a análise de viabilidade de projetos e a definição de estratégias de crescimento.

    Por tanto, uma contabilidade especializada em gestão é uma ferramenta essencial para o sucesso de qualquer empresa, pois ajuda a avaliar o desempenho financeiro. Além disso auxilia também a planejar o futuro financeiro, a gerenciar riscos e a tomar decisões estratégicas informadas.
    Ao investir em uma equipe de contabilidade qualificada e utilizar os relatórios e ferramentas contábeis disponíveis, a sua empresa estará mais bem preparada para enfrentar os desafios.

  • Pronampe 2022

    Em nosso compromisso de mantê-los informados, destacamos que desde o dia 30/06/2022, as
    micro e pequenas empresas já podem obter a linha de crédito do Programa Nacional de Apoio às
    Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (PRONAMPE) . Esse programa foi criado em maio
    de 2020 para ajudar empresários durante a crise econômica provocada pela pandemia de
    coronavírus, mas se tornou permanente em junho de 2021, sendo prorrogado até 2024.


    Mas a grande novidade na Lei 14.348/22 é q agora inclui Microempreendedores Individuais
    (MEIs) e empresas de médio porte no programa.


    Quais os limites e regras de concessão?
    • A empresa pode pegar empréstimos de até 30% da receita bruta anual;
    • Para novos negócios, com menos de um ano de funcionamento, o limite do financiamento é
    de até metade do capital social ou de 30% da média do faturamento mensal;
    • Cada empréstimo tem a garantia, pela União, de até 85% dos recursos. Todas as instituições
    financeiras públicas e privadas autorizadas a funcionar pelo Banco Central podem operar a
    linha de crédito;
    • A empresa que optar pelo financiamento precisa manter o número de empregados por até
    60 dias após a tomada do crédito.
    Como é feito o pagamento?
    O valor poderá ser dividido em até 48 parcelas. A taxa de juros anual máxima será igual à taxa Selic
    (atualmente em 12,75% ao ano), acrescida de 6%.
    O prazo para começar a pagar o empréstimo aumentou para 11 meses. Nas rodadas de 2020, o
    programa tinha prazo de carência de oito meses.

    Como compartilhar seus dados com a instituição financeira?
    Compartilha Receita – PRONAMPE 2022
    Compartilhe os dados da sua empresa no site da Receita Federal para solicitar o PRONAMPE.

    1. Acesse o e-CAC
      Clique aqui e faça o login pelo GOV.BR, acesse com o cpf do representante da empresa.
      Clique na em “outros” na aba superior. Selecione a opção “Autorizar o compartilhamento de
      dados” e depois “Nova autorização de compartilhamento de dados”.
    2. Informe seus dados
      Selecionar a opção “Informações sobre o faturamento da empresa” e digite o CNPJ da sua
      Empresa e o ano-calendário 2021.
    3. Selecione a vigência da autorização
      Esse é o prazo pelo qual o banco escolhido poderá consultar as informações compartilhadas.
    4. Insira os dados da Instituição
      Busque pelo nome do Banco ou pelo CNPJ da instituição bancária
    5. Autorização
      Clique em “autorizar” e insira o código numérico recebido no app GOV.BR. Pronto! Seus
      dados foram compartilhados com o BANCO com sucesso.

    Ficamos à disposição para esclarecimentos adicionais.

  • Não caia na malha fina!!

    Não caia na malha fina!!

    Nós brasileiros somos estigmatizados como pessoas que deixam tudo para última hora! Somos conhecidos por usar o jeitinho brasileiro e infelizmente em nosso país ainda ouvimos muito essa frase “Você sabe com quem está falando?” A antropologia e a colonização que tivemos por explicar muita coisa.. mas é como um professor certa vez disse: Os portugueses já não estão no poder em nosso país há mais de 100 anos, ainda não deu para mudar isso? Sim, acho que podemos e devemos mudar esse rótulo que muitas vezes serve de desculpa para alimentar a procrastinação e a falta de compromisso.

    Mas daí você pergunta… o que isso tem a ver com o imposto de renda?

    E eu respondo: Tem tudo a ver com o imposto de renda!! Sim… nós no decorrer do ano não organizamos a nossa documentação como notas fiscais, recibos e demais comprovantes e só vamos pensar nisso quando inicia o prazo e há ampla divulgação na imprensa.

    O que isso ocasiona?? Erros na declaração, imposto pago a maior por não inclusão de um recibo do dentista..

    Segundo pesquisa divulgada pela Agencia Brasil de Comunicações, a EBC, 2,4% das declarações caem na malha fina por omissão de rendimentos, erros nas deduções de despesas com saúde e educação.

    Mas esse levantamento não leva em conta a omissão na declaração de bens e direitos que a maioria não informa ou apresenta dados incorretos.

    Em contrapartida, a Receita Federal está cada vez mais com mecanismos para cruzamento de informações, robotizações nos processos para “pegar” os contribuintes que estão incorrendo em erros.

    A nossa recomendação é para você pedir a um contador que revise ou elabore a sua declaração a fim de que não tenha pendências e esteja com todas as informações obrigatórias.

    Até a próxima!

  • Dinheiro em caixa para 27 dias??

    Bem no inicio da Pandemia , foi publicada uma pesquisa na Universidade de São Paulo, onde apontou que a maioria das empresas brasileiras que tiveram suas atividades interrompidas, não tinham dinheiro em caixa para funcionar por mais de 27 dias.

    Sim, em função do isolamento social, necessário à época, várias empresas tiveram que suspender suas atividades e mandar seus colaboradores para casa, ocasionando uma interrupção abrupta em suas atividades.

    Em consequência disso, muitos negócios fecharam as portas por não ter recurso para pagar fornecedores, funcionários e as despesas fixas da empresa.

    Pensando nisso, elaboramos esse artigo para ajudar você, empresário, a reverter esse quadro.

    Vamos te dar dar cinco dicas para controlar melhor o caixa da sua empresa:

    
    
    
    
    

    01 – Negocie com o fornecedor um prazo superior ao necessário para giro do estoque, ou seja, nunca venda com prazo superior ao pagamento do fornecedor;

    02 – Ao fim do mês, guarde uma quantia do lucro para deixar em caixa, para emergências, pois a maioria dos empresários retiram todo o lucro não deixando reservas para emergências, o recomendável é ter em caixa 5x o valor das despesas mensais.

    03 – Se a empresa estiver em situação de endividamento, tente renegociar os contratos com o banco, privilegiando taxas menores, se for possível dar algum bem em garantia;

    04 – Reduza os custos fixos com telefone, aluguel, folha de pagamento;

    E por fim, crie promoções para dar giro ao estoque mais antigo, lembre-se, mercadoria é dinheiro em caixa.

    Pense também no conceito de lucro, podemos usar um exemplo: Imagine três copos , o primeiro copo seria o das receitas, o segundo o das despesas e o terceiro será o lucro.

    O primeiro copo precisa encher o segundo copo.

    Assim que o copo da receita encher completamente o copo das despesas, o que vai acontecer?

    Sim, vai derramar no copo do lucro, exatamente isso nobre empresário, o que sobrar entre a receita e a despesa é o lucro dos sócios.

    Então.. vamos colocar em prática?

    Boa sorte e estamos prontos a assessora-lo nesse processo!

Damos valor à sua privacidade

Nós e os nossos parceiros armazenamos ou acedemos a informações dos dispositivos, tais como cookies, e processamos dados pessoais, tais como identificadores exclusivos e informações padrão enviadas pelos dispositivos, para as finalidades descritas abaixo. Poderá clicar para consentir o processamento por nossa parte e pela parte dos nossos parceiros para tais finalidades. Em alternativa, poderá clicar para recusar o consentimento, ou aceder a informações mais pormenorizadas e alterar as suas preferências antes de dar consentimento. As suas preferências serão aplicadas apenas a este website.

Cookies estritamente necessários

Estes cookies são necessários para que o website funcione e não podem ser desligados nos nossos sistemas. Normalmente, eles só são configurados em resposta a ações levadas a cabo por si e que correspondem a uma solicitação de serviços, tais como definir as suas preferências de privacidade, iniciar sessão ou preencher formulários. Pode configurar o seu navegador para bloquear ou alertá-lo(a) sobre esses cookies, mas algumas partes do website não funcionarão. Estes cookies não armazenam qualquer informação pessoal identificável.

Cookies de desempenho

Estes cookies permitem-nos contar visitas e fontes de tráfego, para que possamos medir e melhorar o desempenho do nosso website. Eles ajudam-nos a saber quais são as páginas mais e menos populares e a ver como os visitantes se movimentam pelo website. Todas as informações recolhidas por estes cookies são agregadas e, por conseguinte, anónimas. Se não permitir estes cookies, não saberemos quando visitou o nosso site.

Cookies de funcionalidade

Estes cookies permitem que o site forneça uma funcionalidade e personalização melhoradas. Podem ser estabelecidos por nós ou por fornecedores externos cujos serviços adicionámos às nossas páginas. Se não permitir estes cookies algumas destas funcionalidades, ou mesmo todas, podem não atuar corretamente.

Cookies de publicidade

Estes cookies podem ser estabelecidos através do nosso site pelos nossos parceiros de publicidade. Podem ser usados por essas empresas para construir um perfil sobre os seus interesses e mostrar-lhe anúncios relevantes em outros websites. Eles não armazenam diretamente informações pessoais, mas são baseados na identificação exclusiva do seu navegador e dispositivo de internet. Se não permitir estes cookies, terá menos publicidade direcionada.

Visite as nossas páginas de Políticas de privacidade e Termos e condições.

Importante: Este site faz uso de cookies que podem conter informações de rastreamento sobre os visitantes.